Initiatief

Het initiatief kan liggen bij de psycholoog, werk­nemer of leidinggevende. Maar de psycholoog en werknemer beoordelen of een driegesprek in het belang van de behandeling is.

Voorbereidende sessie

De psycholoog en de werknemer bereiden het driegesprek voor. Zij stellen het doel van het gesprek vast en stemmen af wat er wel en wat er niet op de agenda staat tijdens het driegesprek.

Contact werknemer met leidinggevende

De werknemer informeert zijn/haar leidinggevende over het driegesprek en bespreekt de agenda.

Voorbereiding met de leidinggevende

De psycholoog neemt contact op met de leiding gevende om de agenda af te stemmen en een datum vast te leggen.

Voorbeeld agenda

1. Ondersteuning werknemer op het werk
2. Opbouwschema
3. Mogelijkheden en beperkingen
4. Maken afspraken

Het gesprek

Het gesprek vindt plaats in de praktijkruimte van de psycholoog of eventueel een door de werkgever beschikbaar gestelde ruimte. Het gesprek duurt ongeveer 60 minuten. De psycholoog coacht de werknemer en leidinggevende en geeft sturing aan het gesprek. De werknemer geeft zelf aan of de werksituatie, de relatie met de leidinggevende en/of de relatie met collega's van invloed is op her stel. De psycholoog vraagt wat de leidinggevende kan bijdragen aan het herstel en wat de leidinggevende verwacht van de werknemer. Werknemer en leiding gevende maken afspraken. Tot slot vat de psycholoog het gesprek samen.

Verslaglegging

De psycholoog maakt naar aanleiding van het gesprek een verslag waarin de bevindingen en gemaakte afspraken worden vastgelegd. Het verslag wordt ter goedkeuring verstuurd aan werkgever en werknemer.